黄潜高层痛批海外赛计划,巨大投入换回零收益,俱乐部战略遭重审

西班牙比利亚雷亚尔俱乐部体育总监费尔南多·罗伊格近日在接受媒体采访时,对俱乐部近年来大力推行的海外商业赛计划表达了强烈不满与失望,他开云体育直言:“在过去数个赛季中,我们为策划和执行一系列海外比赛耗费了极其大量的人力、物力和管理精力,但最终的竞技与商业回报几乎可以忽略不计,从结果上看,我们一无所获。”

这番尖锐的评论,将这家以精明运营和出色青训闻名的西甲俱乐部内部,关于全球化扩张战略的反思与分歧公之于众,开云体育下载也引发了业界对足球俱乐部海外赛事实际效益的再度审视。

雄心勃勃的全球拓展计划

黄潜高层痛批海外赛计划,巨大投入换回零收益,俱乐部战略遭重审

比利亚雷亚尔,因其主场球衣颜色而被球迷昵称为“黄色潜水艇”,在西班牙足坛一直以独特的生存哲学著称,凭借稳健的经营和卓越的球探体系,俱乐部不仅长期立足西甲,更在2021年历史性夺得欧联杯冠军,达到了竞技层面的高峰,此后,俱乐部高层希望乘势而上,进一步提升国际品牌影响力,开拓海外市场,尤其是开云北美和亚洲市场。

自2022年起,比利亚雷亚尔开始在每个赛季间歇期,组织一线队前往海外进行商业巡回赛,这些比赛通常在美国、沙特阿拉伯、韩国、日本等地举行,对手多为当地联赛球队或欧洲其他俱乐部的“旅行队”,俱乐部高层最初的设想是美好的:通过真刀真枪的比赛(尽管强度可能低于正式比赛)保持球员状态,满足赞助商和转播合作伙伴的曝光需求,直接接触海外球迷以扩大粉丝基础,并获取可观的出场费。

“我们的初衷是好的,”罗伊格在采访中并未完全否定计划的起点,“我们希望让全世界更多地方的球迷亲眼看到我们的球队,感受到我们的足球哲学,这也被视为重要的商业收入补充渠道。”

高昂代价与隐形损耗

理想与现实之间的鸿沟迅速显现,罗伊格详细阐述了“耗费大量精力”的具体所指:

  1. 复杂的后勤与协调:组织一次海外巡回赛远非订机票和酒店那么简单,它涉及与多个国家或地区的承办方、地方政府、场馆、安保、赞助商进行漫长而琐碎的谈判;需要提前数月规划物流,确保训练设施、医疗设备、饮食安排符合职业球队的高标准;还要处理冗长的签证、保险手续,俱乐部为此专门扩充了商务和运营团队,这部分人力成本激增。
  2. 对竞技状态的干扰:赛季后的休赛期本是球员身心恢复、伤病康复的关键时期,长途飞行、倒时差、适应不同气候和训练条件,打乱固有的恢复节奏,反而增加了球员的疲劳和受伤风险,而赛季前的夏训海外行,本应是技战术磨合的黄金阶段,但在商业赛的密集行程和社交活动中,训练质量难以保证。“我们曾有过球员在长途旅行后出现肌肉问题,耽误了国内正式赛季备战的案例。”罗伊格透露。
  3. 商业回报未达预期:尽管每场比赛能获得一笔出场费,但扣除高昂的组织成本、旅行成本及人员津贴后,净利润远低于预期,有时甚至勉强持平,在品牌推广方面,由于海外赛往往与众多俱乐部“扎堆”进行,媒体曝光分散,难以形成持续热点,球衣销售等衍生品收入在陌生市场的增长也微乎其微。“我们发现自己更像一个‘足球表演团体’,匆匆而来,匆匆而去,留下的品牌印记很浅。”罗伊格坦言。
  4. 球迷关系与本土根基的潜在疏离:部分死忠球迷对于球队在关键备战期远赴海外进行“表演赛”颇有微词,认为这分散了俱乐部对本土联赛和杯赛的专注度,俱乐部需要小心平衡本土核心支持者与开拓新球迷之间的关系。

“一无所获”的残酷现实

当被问及具体成果时,罗伊格的语气充满了挫败感:“如果我们衡量的是品牌价值的显著提升、稳定的海外收入增长、或是对一线队战绩的积极推动,那么我们必须诚实地说,收获是零,我们没有看到海外赛为我们带来任何实质性的、可持续的竞争优势。”

他进一步指出,这些精力如果更集中地投入到青训学院建设、本土球探网络的深化、或者埃斯塔迪奥·德拉塞拉米卡体育场的设施升级上,其长期回报可能更为确定和丰厚。“我们的核心优势始终在于培养球员、打造有竞争力的团队,并以智慧的方式参与竞争,偏离这一主航道去追逐看似光鲜的全球化速成方案,已经被证明是低效的。”

罗伊格的表态也反映了欧洲足坛,特别是中小型顶级联赛俱乐部的一种普遍困境,在豪门俱乐部凭借其巨大号召力能在海外赛中获得天价出场费和爆满球场时,像比利亚雷亚尔这样的俱乐部往往只能充当“配角”,投入产出比严重失衡。

战略转向与未来聚焦

此次高层公开检讨,预示着比利亚雷亚尔俱乐部的发展战略将发生显著调整,罗伊格暗示,未来俱乐部将大幅缩减非必要的海外商业赛活动,除非有极其优厚的条件并能完美融入球队竞技准备计划。

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俱乐部的工作重点将重新锚定在:

  • 竞技为本:确保所有决策,尤其是季前安排,优先服务于球队在新赛季的竞技状态和成绩目标。
  • 深耕本土与数字化拓展:继续巩固在瓦伦西亚大区及西班牙国内的影响力,同时通过数字媒体和内容策略与全球球迷建立更高效、低成本的联系。
  • 可持续商业模式:更依赖球员交易、青训产出、赛事奖金以及谨慎的赞助合作,而非不可预测的商业赛收入。

比利亚雷亚尔的这次“反思”,为世界足坛提供了一个值得深思的案例,在足球全球化商业浪潮中,并非所有俱乐部都能从海外赛中分得理想的蛋糕,对于大多数俱乐部而言,认清自身定位,坚持核心竞争力,审慎评估每一项投入的实效,或许比盲目跟风“走出去”更为重要,黄色潜水艇的这次战略回调,是其务实基因的再次体现,也提醒着同行:在喧嚣的全球市场中,真正的成功依然始于本土的坚实与专注。

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